Категории
Самые читаемые книги
ЧитаемОнлайн » Бизнес » Маркетинг, PR, реклама » Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать - Ари Херстанд

Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать - Ари Херстанд

Читать онлайн Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать - Ари Херстанд

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 103 ... 128
Перейти на страницу:
системы, которая позволила бы вам найти мецената или инвестора. Тут вы во власти его величества случая. Конечно, если у вас есть обеспеченный дядюшка, который в вас верит, попробуйте предложить ему сотрудничество, напишите бизнес-план, чтобы он оценил серьезность ваших намерений. Тогда, вполне вероятно, у вас появится стартовый капитал, которого лишены многие российские музыканты.

Как получить спонсорскую поддержку

Предложение

Когда у вас есть список компаний с контактной информацией, вам нужно подготовить пакет предложений для привлечения интереса. Там должны быть:

— Логотип вашей группы непосредственно рядом с логотипом компании

— Ваша краткая биография (если они не знают)

Включите впечатляющие достижения.

— Что вам нужно (деньги, инструменты, фургон, футболки, печать пластинок)

Помните, что спонсорство не всегда подразумевает деньги. «Торговые» партнерства зачастую — лучший вариант. Если вы работаете с автомобильным дилером, представленным по всей стране, узнайте, не выделит ли он вам фургон. Можете написать на нем название компании — тогда во время гастролей фургон будет передвижным рекламным щитом с симпатичной группой внутри, паркующимся возле каждой концертной площадки.

— Что вы можете им дать

Это может быть растяжка на каждом вашем концерте. Упоминания на сцене («Bauhaus Brew Labs — потрясные ребята, которые помогают нам путешествовать по стране. Идите купите себе пивка Bauhaus. Наше любимое — Stargazer. Вздрогнем!»). Тонкое (или не очень) размещение рекламы в ваших клипах. Упоминания во всех ваших социальных сетях. Креативный клип с их продукцией (который вы снимете и смонтируете). Джингл для их компании, который можно использовать в рекламе, видео, на их сайте. Интерактивные возможности на ваших концертах (фотобудка, печатающая фотографии с их логотипом, которые загружаются на вашу страницу в фейсбуке и рассылаются по почте поклонникам, чтобы те могли запостить фото в социальных сетях). Пять твитов в месяц с упоминанием бренда. Одна инстаграм-фотография в месяц с товаром в кадре. Ежемесячный пост в фейсбуке с фотографией и ссылкой на сайт компании. Пять историй в месяц в снэпчате или инстаграме с рекламируемым товаром. Подойдите к вашему предложению творчески. Чем больше предложите, тем больше сможете попросить.

— Сроки

Это для единственного местного концерта? Для гастролей? На год? Уточните.

— Потенциальный охват

10 тысяч подписчиков на ютьюбе. В среднем 50 тысяч просмотров в месяц. 10 тысяч лайков в фейсбуке. 20 тысяч подписчиков в твиттере. 350 тысяч подписчиков в инстаграме. 30 тысяч в перископе. В среднем 1000 просмотров в сутки в снэпчате. 25 тысяч слушателей в Spotify ежемесячно. 500 человек ходят на каждый местный концерт. В среднем 200 молодых людей студенческого возраста на каждом из 50 концертов во время вашего предстоящего тура. Будьте реалистичны. Но пусть это выглядит впечатляюще.

— Что вам должна предоставить компания

Обязательно включите пункт о том, что они должны предоставить вам все нужные материалы: задник, пиво на сцену, дизайн для фургона. Если пообещаете разместить их задник на сцене, но не укажете, что они должны его предоставить, они могут подумать, что вы его сами сделаете и напечатаете. Это отнимет у вас кучу денег. Задник на сцене хорошо иметь в любом случае, так что пусть напечатают большой баннер с вашим именем/названием и надписью «представлено Такой-то Компанией». Тогда их название не просто появится на сцене — оно будет выставлено в лучшем свете, потому что вы, их любимая группа, здесь «от них».

— Преимущества

VIP-зоны и сидячие места на всех ваших концертах. Билеты на все выступления для всех сотрудников. Тусовки в студии.

— Частные выступления

Предложите сыграть для компании частный концерт (они должны обеспечить площадку). Если у вас есть свой звук и свет, это может быть просто и безболезненно. Скажите, что это стоит 2500 долларов.

Не прикладывайте это предложение к вашему первому письму. Найдите в компании человека, ответственного за маркетинг. Узнайте его/ее адрес электронной почты и номер телефона. Позвоните и скажите: «Здрасьте, я Ари Херстанд, менеджер группы Roster McCabe. У меня есть предложение о партнерстве, которое я хотел бы вам прислать. Группа любит пиво Bauhaus, и, я думаю, мы можем посотрудничать. Можно прислать предложение?» Пусть вам продиктуют почтовый ящик. В ту же минуту, как повесите трубку, пришлите предложение. Если вам не ответили, напишите еще раз в той же цепочке через три дня, попросите подтвердить получение письма и предложите обсудить его еще раз.

Нужно реалистично подходить к тому, с каким типом спонсоров вы можете найти общий язык. Если вы группа, которая собирает по 200 человек, вы не готовы к Pepsi. Но менее известный бренд вроде калифорнийской пивоварни Lagunitas может заинтересоваться.

Средним группам вполне реально найти спонсоров, которые помогут покрыть расходы. Просто нужно делать все с умом.

Как получить инвестиции

Никогда не знаешь, кто тебя слушает. Однажды я помог автору-исполнителю, который каждую неделю давал в местной забегаловке четырехчасовой кавер-концерт, получить 100 тысяч долларов инвестиций от одного из постоянных зрителей. Зачем вам 1000 фанатов, которые платят по 100 долларов в год? Пусть будет один, который даст 100 тысяч. Когда кто-то обращается к вам с подобным предложением, вы должны знать, что с этим делать.

Как правило, если кто-то готов вложить в вас такие деньги, они это делают не ради собственного заработка. Они хотят помочь вам добиться успеха. Это не заем. Это инвестиция. Рискованная штука. И они это знают. Из предложения должно быть понятно, что в случае вашего успеха этот человек хорошо заработает.

Устройте все так, чтобы вам не пришлось возвращать деньги, пока ваш чистый годовой доход не превысит, скажем, 30 тысяч долларов на участника группы (не считая выплат другим людям). Это чистый доход. После всех расходов. И если у вас четыре участника группы, вы будете возвращать инвестиции, после того как ваш годовой чистый доход превысит 120 тысяч долларов (то есть каждый участник группы зарабатывает как минимум 30 тысяч). Это довольно скромно, и ваш инвестор это оценит. Ваш минимальный годовой доход может затем увеличиваться на небольшую сумму. Скажем, минимум 30 тысяч долларов в этом году, 33 тысячи в следующем, 36 тысяч еще через год и так далее. Таким образом, если инвестиции составляют 100 тысяч долларов со сроком действия 10 лет, вы должны получить чистый доход минимум в 30 тысяч долларов в первый год, чтобы начать выплачивать что-либо инвестору. Если вы заработали 25 тысяч (с вычетом расходов), вы ничего не платите. Если вы заработали 33 тысячи, вы платите проценты в размере трех тысяч долларов.

Выплачивать 25 % от вашего чистого годового дохода (превышающего базовые 30 тысяч) — вполне справедливо. Итак, возвращаясь к нашему примеру, если бы вы заработали

1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 103 ... 128
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать - Ари Херстанд торрент бесплатно.
Комментарии
КОММЕНТАРИИ 👉
Комментарии
Татьяна
Татьяна 21.11.2024 - 19:18
Одним словом, Марк Твен!
Без носенко Сергей Михайлович
Без носенко Сергей Михайлович 25.10.2024 - 16:41
Я помню брата моего деда- Без носенко Григория Корнеевича, дядьку Фёдора т тётю Фаню. И много слышал от деда про Загранное, Танцы, Савгу...