Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие - Владислав Волгин

– 2, собственный магазин (если есть) – 3, прочие – 4, именно в такой последовательности.

Правила управления номенклатурой

Велика неравномерность спроса при огромной номенклатуре товаров и трудно найти оптимальную грань между ростом неликвидов и неудовлетворенностью спроса. Желание неудачливых бизнесменов получить все и сразу заставляет их ограничивать штаты товароведов, расходы на компьютеризацию и управлять десятком тысяч наименований товаров как одним товаром, чтобы упростить себе жизнь. В результате – упущенные продажи из-за дефицита товара и убытки из-за списания неликвидов.

Каждый товар среди однородных (запчасти, лекарства, одежда и т. п.) является самостоятельным товаром, поэтому работа с каждым наименованием должна вестись отдельно. Невозможно, как это пытаются делать на практике, успешно управлять даже группой запчастей, пусть и относящейся к одному агрегату. Обязательно одни детали будут ходовыми, другие неликвидами. Нельзя, как это делают многие, предоставлять единую скидку на весь прейскурант или увеличивать цены всего прейскуранта на единый процент. В подобных случаях убытки неизбежны.

Как грамотно построить работу с номенклатурой? Так, как это делают западные крупные поставщики и продавцы. Каждому наименованию товаров в учетной карточке базы данных присваивается несколько признаков (кодов), по которым можно делать выборки для различных операций управления запасами и ценами. Это логистические средства управления информацией.

Для подготовки проектов заказов на пополнение склада компьютер должен выполнять следующие операции для каждого наименования товара:

♦ анализ ABC и XYZ;

♦ группировка по категориям спроса и стоимости;

♦ расчет динамической переменной за период для расчета потребности на период;

♦ расчет расхода на единицу парка машин;

♦ присвоение категорий АХ……CZ каждой детали;

♦ расчет страховых запасов;

♦ расчет точки заказа;

♦ расчет максимального запаса;

♦ расчет контрольных параметров для выявления неликвидов; ♦ расчет оптимальной партии для заказа;

♦ подготовка проектов заказов;

♦ ручная корректировка проектов заказов;

♦ печать окончательного заказа;

♦ обсчет стоимости заказов;

♦ контроль подтверждения заказов;

♦ корректировка заказов по подтверждениям.

Подготовку проектов заказов компьютером следует программировать по различным алгоритмам, в зависимости от категории спроса, стоимости и маркетинговых соображений. Быстро оборачивающиеся запасные части заказывать по методу фиксированных интервалов между заказами. Средне оборачивающиеся запасные части, а также очень дешевые детали заказывать по методу «точки заказа». Дорогие агрегаты, а также новые детали для первых партий заказывать путем ручной подготовки расчетов. Принадлежности и материалы, поставляемые из той же местности, заказывать чаще по методу фиксированных объемов заказов.

Любой компьютерный проект заказа должен корректироваться товароведом – компьютер не может учесть, например, ожидаемого всплеска спроса на запчасти в связи с окончанием гарантийного периода у машин или падения спроса из-за списания машин у клиентов, замены детали на новую и т. п. Для управления запасами и корректировки заказов поставщикам товароведы должны при помощи компьютерных выборок выделять в отдельные группы детали по степени спроса, по оборачиваемости, по необходимости формирования страховых запасов.

Ниже приведен пример современной базы данных о запасных частях. Намеренно вперед вынесены признаки (коды) для управления запасами и ценами.

Признаки (коды):

♦ признак группы спроса – ABC (автоматически вводит программа после анализа за период);

♦ коэффициент оборачиваемости запаса данной детали фактический (автоматически вводит программа после анализа за период);

♦ признак неликвидности (вводит товаровед вручную после анализа);

♦ признак ручного контроля;

♦ признак важного резерва;

♦ признак наличия страхового запаса;

♦ группа материалов (черные или цветные металлы, пластмассы и т. д.);

♦ группа оборудования (топливка, электрика, резинотехнические и т. д.);

♦ коэффициент соотношения розничной и закупочной цен;

♦ коэффициент рентабельности фактический в периоде;

♦ признак категории калькуляции розничных цен;

♦ признак категории изменения розничных цен;

♦ признак группы скидок с розничных цен;

♦ признак группы стоимости XYZ;

• признак степени конкуренции;

• признак показательных цен;

• коэффициент общего изменения цен;

• признак группы цен;

• признак группы скидок;

• признак необходимости снижения цен поставщика;

• фактический коэффициент пересчета закупочных цен в розничные текущий;

• коэффициент пересчета нетто цен после коррекции;

• коэффициент пересчета нетто цен после максимальной скидки.

Основные данные:

• название изготовителя машин (группа);

• номер детали по каталогу изготовителя машин;

• номер детали по каталогу изготовителя комплектующих;

• номер детали – аналога по каталогу изготовителя неоригинальных деталей (несколько полей);

• наименование на русском языке;

• наименование на английском языке;

• код изготовителя детали (несколько полей);

• код и название подгруппы;

• в какой комплект или сборку входит – если не поставляется отдельно;

• модели машин, для которых предназначена деталь;

• применяемость (неограниченно полей);

• период применения на машине;

• VIN код применяемости;

• код модели двигателя;

• какой деталью заменена (после снятия с производства);

• вместо какой детали введена в конструкцию;

• код взаимозаменяемости;

• код наименования;

• срок службы расчетный;

• возможность восстановления после износа;

• единица измерения;

• вес;

• объем;

• количество на 1 машину;

• количество в комплекте;

• вид упаковки;

• количество в упаковке;

• вид тары.

Складские данные:

• адрес хранения;

• наличие на складе фактическое;

• наличие на других складах;

• минимальный запас или точка заказа;

• максимальный запас;

• страховой запас;

• неприкосновенный запас – до решения руководства.

Ценовые данные:

• закупочная цена в валюте;

• закупочная цена в рублях;

• розничная цена в валюте;

• розничная цена в рублях.

Данные для заказов и отгрузок:

• срок поставки;

• минимальное количество для заказа, норматив поставщика;