Друзья Путина: новая бизнес-элита России - Ирина Мокроусова

Днем ранее Генпрокуратура по обращению «Газпрома» возбудила уголовное дело по статье 201 УК РФ «Злоупотребление должностными полномочиями». Началось расследование действий «группы лиц по уводу активов газового монополиста. Кроме Голдовского были также задержаны зампредправления «Газпрома» Вячеслав Шеремет, возглавлявший совет директоров «Сибура», а также вице-президент компании по правовым вопросам Яков Кошиц. Параллельно сотрудники прокуратуры, МВД, Федеральной службы налоговой полиции и ФСБ до глубокой ночи проводили выемку документов в главном офисе «Сибура».

ЯКОВ ГОЛДОВСКИЙ О ПЕРЕГОВОРАХ С «ГАЗПРОМОМ» НАСЧЕТ ДАЛЬНЕЙШЕЙ СУДЬБЫ «СИБУРА» (ИЗ ИНТЕРВЬЮ «ВЕДОМОСТЯМ»):

Наши переговоры шли нормально, но, видимо, какие-то силы не дали этому процессу в цивилизованной форме завершиться». У нас постоянно шел диалог, как нам решить ситуацию вокруг «Сибура» [до задержания Голдовского]. Было несколько вариантов. Один из них – предложение «Газпрому», выкупив акции у других акционеров, стать 100 %-ным владельцем «Сибура» и самостоятельно продолжить создание крупного газонефтехимического холдинга… Были оценки, подготовленные независимыми оценщиками и аудиторами. Цифры были, но до деталей не дошло.

Другой вариант – мы вместе с нашими партнерами выкупаем у «Газпрома» акции «Сибура». На самом деле выкупать у «Газпрома» ничего не нужно было – нужно было погасить долги. Я предлагал Алексею Борисовичу [Миллеру] это как один из вариантов – заложим, если надо, активы в обеспечение и по графику рассчитаемся. Или, на оборот, «Газпром» по графику рассчитался бы за приобретенные активы.

Был еще вариант – давайте вместе продадим все, что приобрели и наработали с «Сибуром». Каждый покроет свои расходы – мы знали расходы «Газпрома», а «Газпром», в свою очередь, знал примерные расходы других акционеров и инвесторов. Было несколько желающих приобрести производственно-технологический комплекс «Сибура», включая название «Сибур» как бренд и акции всех нефтехимических предприятий. Предлагалось выделить расходы, а оставшуюся прибыль от реализации имущества разделить 50:50.

…Никто, кстати, не призывал «Газпром» еще раз платить за акции «Сибура». На самом деле так вопрос никогда не стоял. Хотите контрольный пакет – о'кей, «похоронили» по вашему требованию четвертую эмиссию. Хотя я тогда говорил и сейчас считаю, что нужно или иметь 100 % и не морочить никому голову, или иметь менее контрольного пакета, и тогда эта компания инвестиционно привлекательная… Я всегда считал, что наши переговоры шли нормально, но, видимо, какие-то силы не дали этому процессу в цивилизованной форме завершиться.

Заявление в Генпрокуратуру подписал председатель правления «Газпрома» Александр Рязанов. С Голдовским у него давние счеты. В конце 1990-х директор Сургутского газоперерабатывающего завода Рязанов сопротивлялся передаче своего завода под крыло «Сибура», считая, что предприятие будет лучше себя чувствовать в составе «Сургутнефтегаза» – основного поставщика попутного нефтяного газа, сырья для нефтехимиков. Рязанов рассказывал, что в разгар этого конфликта в 1998 г. в аэропорту Сургута его задержал РУОП, обвинив в попытке вывоза чужих денег[114]. Сутки Рязанов провел в КПЗ, куда, по его словам, явился Голдовский и на пальцах объяснил, чем «Сибур» лучше «Сургутнефтегаза» для Сургутского ГПЗ. Выйдя из камеры, Рязанов, по всей вероятности, под давлением Голдовского, уволился с завода, а ГПЗ вошел в состав создаваемой под патронажем «Газпрома» «Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании».

Впрочем, позже, в 2001 г., Голдовский сам продаст Сургутский ГПЗ нефтяникам. Но у Рязанова осадок, видимо, остался.

В отличие от Рязанова, просидевшего в КПЗ сутки, Голдовский провел за решеткой полгода. Там у него было время обо всем как следует подумать. Потихоньку он начал переоформлять активы «Сибура» на газпромовскую «дочку» – «Газпроминвестхолдинг», который возглавлял Алишер Усманов, один из немногих влиятельных в «Газпроме» людей, пришедших при Вяхиреве и усидевших при Миллере.

Следствие оценило ущерб «Газпрома», нанесенный ему «Газонефтехимической компанией» Якова Голдовского, в 2,6 млрд руб. Речь идет про доп эмиссию акций СИБУРа, в результате которой доля «Газпрома» уменьшилась с 50,6 до 31,56 %. Шеремета отпустили, а Голдовский и Кощиц оказались на скамье подсудимых. Им инкриминировали также использование своего служебного положения при организации продажи по заниженной цене акций Тобольского нефтехимического комбината. По данным следствия, в результате операций с этими акциями из средств «Сибура» было изъято 3,4 млрд руб.

Экс-менеджеров «Сибура» признали виновными в злоупотреблении служебными полномочиями и приговорили к семи месяцам лишения свободы, которые они уже провели под следствием и судом. По остальным пунктам обвинения (хищение вверенного имущества, отмывание денег и использование заведомо подложного документа) Голдовский был оправдан, а Кощиц признан невиновным в соучастии в совершении хищения и отмывании денег. Оба оправданы за отсутствием в их действиях состава преступления.

Следствие оценило ущерб «Газпрома», нанесенный ему «Газонефте химической компанией» Якова Голдовского, в 2,6 млрд руб. Речь идет про допэмиссию акций «Сибура», в результате которой доля «Газпрома» уменьшилась с 50,6 до 31,56 %. Шеремета отпустили, а Голдовский и Кощиц оказались на скамье подсудимых.

Голдовский, видно, не зря провел время за решеткой, переоформляя активы на «Газпроминвестхолдинг». Он также получил от «Газпрома» еще один реверанс: в суде «Газпром» и новое руководство «Сибура» отказались от заявленных подсудимым исков о возмещении материального вреда, поскольку была отменена эмиссия акций, уменьшившая долю «Газпрома» в «Сибуре».

Спустя считанные месяцы после приключения Голдовского в приемной Алексея Миллера «Газпром» вернул себе «Запсибгазпром». Допэмиссия, размывшая долю газового концерна в тюменской «дочке», также была отменена, «Газпром» смог рассадить там своих людей. Михаил Ходорковский согласился отдать также 26,58 % акций «Запсибгазпрома», принадлежащие ЮКОСу, в обмен на 12 % акций «Арктик газа», в котором нефтяникам уже принадлежало 82 %[115].

«Итера» тоже оказалась сговорчивой – пример Якова Голдовского красноречиво свидетельствовал о том, что не нужно сейчас мешать «Газпрому» собирать свои активы. «Газпром» совершил обратный выкуп у «Итеры» акций «Пургаза». В обмен на уже совершенные «Итерой» инвестиции в «Пургаз» независимый производитель принял от «Газпрома» предложение получать половину газа с Губкинского месторождения и транспортировать его по низким тарифам, которые газовый концерн установил для самого себя. Вернула «Итера» и 51 % акций «Севернефтегазпрома» в обмен на миноритарные пакеты в ряде добывающих компаний, от которых «Газпром» в свое время отказался в пользу «Итеры» – 8 % акций «Таркосаленефтегаза» и 10 % акций «Сибнефтегаза». А вот рынки сбыта в страны СНГ, щедро отписанные Вяхиревым «Итере», при Миллере оказались очень нужны самому «Газпрому»[116].

Миллер выполнил поручение президента быть внимательным к активам: все эти события уместились примерно в год. А вот на установление государственного контроля в самом «Газпроме» ушло несколько лет. Об этом в середине 2005 г. заявил председатель совета директоров компании Дмитрий Медведев.

Таким образом, Миллер выполнил поручение президента быть внимательным к активам: все эти события уместились примерно в год. Еще несколько лет уйдет на установление государственного контроля в самом «Газпроме». О том, что это наконец произошло, в середине 2005 г. заявил председатель совета директоров компании Дмитрий Медведев: государство завершило сделку по приобретению 10,74 % акций «Газпрома» и получило контрольный пакет[117]. Ну а пока «Газпром» возвращал контроль над утраченными активами, а государство – контроль над самим «Газпромом», новый менеджмент постепенно перераспределял товарные и финансовые потоки корпорации таким вот примерно образом.

ИЗ СТАТЬИ В ЖУРНАЛЕ FORBES О БИЗНЕСЕ АРКАДИЯ И БОРИСА РОТЕНБЕРГОВ:

На кону было $4,5 млрд – на такую сумму «Газпром» тогда покупал ежегодно самую разную продукцию: от труб до компрессоров и прочего оборудования. За снабжение отвечало вновь созданное дочернее предприятие «Газпрома», компания «Газкомплектимпэкс», через которую к 2004 году стало проходить 75 % всех закупок. На этом перемены не закончились – между поставщиками и «Газкомплектимпэксом» немедленно появилось несколько посредников, рассказывает исполнительный директор компании Hermitage Capital Management Вадим Клейнер. В 2005 году Клейнер, баллотировавшийся в совет директоров «Газпрома» от миноритарных акционеров, опубликовал доклад, из которого явствовало, что закупки труб (а это около 30 % всех закупок «Газпрома») «Газкомплектимпэкс» вел как раз через то самое ООО «Газтагед», о котором писал Миронов.