Эксперт № 44 (2013) - Эксперт Эксперт

Новые ограничения (в последние год-два также ужесточились требования к показу в Китае иностранных блокбастеров), очевидно, призваны стимулировать китайские телевизионные компании к выпуску собственного контента. Возможно, в Китае ориентируются на южнокорейский опыт, где жесткие ограничения на импорт иностранных кинофильмов и сериалов — один из важных факторов в становлении так называемой южнокорейской волны. Телевизионная и поп-культура в результате не только закрепилась на внутреннем рынке, но и стала важным экспортным товаром и фактором сохранения и роста интереса в регионе к Корее в целом.

Война за рекламу

В неофициальных беседах сотрудники китайских телеканалов признаются, что жить станет сложнее. Еще более неформально говорят о том, что новые ограничения, возможно, пролоббированы руководством Центрального телевидения. «Центральное телевидение всегда отстает от провинциальных каналов. Оно медлительнее в запуске новых продуктов и в целом должно выиграть от новых ограничений», — соглашается с этим предположением Дэвид Бандурски.

На кону стоят десятки миллиардов долларов рекламных поступлений — крупные региональные группы по отдельности уступают Центральному телевидению, но вместе уже опережают CCTV по объемам рекламных доходов. При всех цензурных ограничениях телевидение в Китае было и остается очень успешным бизнесом, доходы которого постоянно растут. Уровень проникновения телесигнала в стране составляет более 98%, поэтому в обозримом будущем телевизор останется основным рекламным носителем для производителей потребительских товаров.

«Я уверен, что китайские телекомпании выкрутятся из этой ситуации и будут обходить ограничения не менее успешно, чем раньше, в конце концов, провинциальные власти будут требовать от них как минимум сохранения прежних уровней доходности, а значит, будут закрывать глаза на нарушения», — полагает известный гонконгский эксперт по Китаю автор бестселлера «Грядущий крах КНР» Гордон Чанг .

«Ограничения на покупку иностранного контента тоже не проблема. В Китае будут просто создавать слегка измененные версии подсмотренных на Западе и Востоке программ, собственно, так и было с Supergirl», — считает профессор Гонконгского университета науки и технологий Ричард Вонг .

Похоже, в Китае ориентируются на опыт Южной Кореи, где жесткие ограничения на импорт иностранных кинофильмов и сериалов стали одним из важных факторов превращения южнокорейской телевизионной и поп-культуры в важный экспортный товар

Фото: AP

Уход в онлайн

Праздновать победу в этой борьбе между китайскими властями и традиционными телеканалами, скорее всего, будет интернет. Очевидно, что значительная часть пользователей предпочтет проводить вечера за просмотром передач и видео в онлайне: этот процесс идет и так, но обеднение вечернего телеэфира может его ускорить. В 2011 году рекламные потоки в интернет-видео удвоились по сравнению с 2010–м, достигнув 662 млн долларов США. По оценкам, к 2015 году реклама в этом сегменте интернета должна вырасти до 4,4 млрд долларов.

Рынок видеохостинга и интернет-телевидения в Китае традиционно был очень конкурентным, хотя сейчас здесь происходит консолидация в преддверии очередного бурного витка роста. Крупнейший игрок на этом рынке — компания PPTV — располагает базой в 330 млн пользователей (в конце октября 44% акций компании за 420 млн долларов приобрел консорциум во главе с производителем бытовой техники компанией Suning). В апреле этого года интернет-гигант Baidu заплатил около 400 млн долларов за главного конкурента PPTV PPS Net TV, а еще раньше, в прошлом году, в ходе сделки на миллиард долларов объединились два крупнейших китайский «клона» YouTube — Youku и Tudou. По данным опроса, проведенного исследовательской компанией ZDC в середине этого года, почти половина китайских интернет-пользователей уже не смотрит телевизор.

Но китайское телевидение, кажется, постепенно осваивает новые неожиданные форматы, которые отвечают всем последним условиям: собственное производство, документальность и правильный моральный посыл. Последний тренд — публичные телевизионные признания в совершенных преступлениях китайцев и иностранцев, задержанных полицией. С августа таковых было уже шесть человек: два блогера, два бизнесмена, один журналист и один британский консультант публично признались в совершении преступлений или правонарушений — предположительно в обмен на смягчение наказания; еще одному журналисту такое предложение было сделано, но он отказался.

Гонконг

График 1

Доля различных телеканалов в общих рекламных бюджетах

График 2

Доля осовных носителей в рекламных расходах в Китае

Возвращение скандинавских богов

Вячеслав Суриков

Вслед за «Железным человеком», собравшим в нашем прокате 1,384 млрд рублей, на российские экраны выходит еще один фильм Marvel Studios, претендующий на рекордные кассовые сборы, — «Тор-2: Царство тьмы»

Главные мужские роли в фильме «Тор-2: Царство тьмы» исполнили Крис Хемсворт (Тор) и Том Хиддлстон (Локи)

Фото: Disney

Тор — воинственный скандинавский бог, сын предводителя богов Одина, повелитель грома, приглянулся Marvel еще в 1962 году: именно тогда ее авторы превратили Тора в своего супергероя. Это, к слову, один из немногих случаев, когда американские производители комиксов обратились к уже существующему и подробно разработанному мифологическому сюжету. Сегодня в списке ста лучших героев комиксов, по версии портала IGN, Тор занимает почетное 14-е место.

«Царство тьмы» — сиквел «Тора» и «Мстителей» — поставил один из самых востребованных в мире телевизионного кино режиссеров— Алан Тейлор. В его послужном списке работа над такими проектами, как «Клан Сопрано», «Секс в большом городе», «Рим», «Подпольная империя», «Безумцы», «Игра престолов». Отсутствие яркого индивидуального почерка — основное достоинство Тейлора. Умело вписываясь в общую конструкцию и стилистику сериалов, он и здесь не стал делать чего-то отличного от того, что было у его предшественников: Кеннета Брана («Тор») и Джона Уидона («Мстители»). Это все та же история о противостоянии добра и зла, насыщенная поединками с применением холодного и огнестрельного оружия. Быть может, благодаря вводу в повествование темного эльфа Мелекита она выглядит более мрачной, чем предыдущие. Чуть-чуть юмора, чуть-чуть лирики, короткие диалоги и много-много экшена на фоне тяжело нависающего над головой темного неба.

Восьмая по счету киноистория от Marvel дополняет ее кинематографическую вселенную, где супергерои могут свободно переходить из одного сюжета в другой и объединяться в борьбе с более могущественным противником. Предыдущие семь лент собрали в мировом прокате больше 5 млрд долларов, полтора из них приходится на «Мстителей», занявших третье место по кассовым сборам в мировом прокате. Впереди только «Аватар» и «Титаник» Джеймса Кэмерона.

Как знать, возможно, не ведающая коммерческих провалов Marvel, сумевшая вместе с индустрией комиксов пройти долгий путь от иллюстрированных историй на страницах газет до масштабных и дорогостоящих голливудских постановок, значительной части человечества дает представление о мире и принятой в нем системе ценностей. И единственный, кто может с ней конкурировать на этом поле, — американская компания DC Comics, которой принадлежат образы Супермена и Бэтмена. В борьбе за популярность марвеловским Человеку-Пауку и Росомахе («Люди Икс») не удается победить уже много лет. И даже запланированный Marvel на 2015 год выход на широкие экраны истории про Человека-Муравья вряд ли изменит расстановку сил в рейтинге супергероев.        

Нон-фикшн, который объединяет

Вячеслав Суриков

Документальные программы — один из самых дорогостоящих и одновременно самых востребованных продуктов на современном телевидении. Они способны привлекать внимание огромной аудитории

Луис Сильбервассер ищет для программ Discovery Networks баланс между изложением фактов и развлечением

Discovery Channel, выстроив свое вещание исключительно на основе документальных программ, с момента основания в 1985 году сумела проникнуть в 223 страны мира и довести число подписчиков до 2 млрд человек. При этом до последнего времени Discovery Channel воздерживалась от таких востребованных на современном телевидении форматов, как художественные сериалы и музыкальные шоу. О том, как им это удалось, а также о принципах и стоимости производства телевизионного контента «Эксперту» рассказали Луис Сильбервассер — исполнительный вице-президент и директор по контенту Discovery Networks International и Григорий Лавров — директор каналов Discovery Networks в Северо-Восточной Европе.