Настольная книга Великого Вождя - Альберт Катасонов

Получив плохой результат, ты можешь жалеть об ошибочно принятом решении. На самом деле в тех обстоятельствах, и обладая тем опытом, ты не мог принять другого решения. Гораздо хуже было бы не принять никакого. Теперь новый опыт позволит тебе в следующий раз поступить иначе. Отбрось чувство вины и желание оправдаться. Делай новые планы, исходя из того, что есть сейчас.

В нашем мире успех строится на отношениях и вокруг отношений. Чем шире твоя сеть знакомств, тем больше возможностей. Умей поддерживать отношения с полезными людьми и не ленись в этом. Люди же, что интересны тебе, с кем нравится проводить время — полезны вдвойне. Ибо дают тебе истинный вкус жизни.

Решительно выходи из вредных отношений. Люби себя и свое время. Бесполезные отношения (зачастую с многочисленными родственниками и старыми друзьями) вредны хотя бы тем, что ты тратишь на них свое время. Избавься от них или ограничь.

Делай отношения с нужными тебе людьми легкими и позитивными. Тяжесть и негатив люди получают и без тебя. Действуя так, ты легко сохранишь и преумножишь свои знакомства без лишних усилий.

Подбирай для общения совместимые роли. Если человек играет жертву, будь тираном. Если ребенка — отцом. Поклоннику покажи звезду. Не будь с принцессой нарциссом, а с критиком любителем истины. Имей много ролей.

Конфликт лежит в самой сути жизни. Вся жизнь — череда конфликтов. А отношения с людьми и управление ими тем более. Умение конструктивно разрешать конфликты — искусство. Оно многого стоит. Стань мастером в нем.

Глава третья

Стратегия Вождя

Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов.

Истинное богатство — обладание вечными ценностями: властью, любовью, здоровьем, влиянием, стратегичностью, эмоциональной стабильностью и удовлетворённостью жизнью. Деньги в этот список не входят, хотя и имеют влияние. Измеряй свой успех правильной мерой.

Ты пришел в этот мир, чтобы изменить его. Все остальные цели либо сводятся к этой, либо недостойны тебя. Воля к власти, воля к преобразованию этого мира — основной инстинкт, данный тебе для реализации себя. Твоя миссия в том, чтобы изменить мир в соответствии со своими представлениями о добре и зле, спроецировать суть твоей личности на окружающую реальность. Твоя главная Цель формулируется так: «Я решил за период своей жизни изменить мир, чтобы в нем было больше любимых дел и чувств (но не вещей)».

Ставь свои главные цели вне пределов твоей жизни. Должно хватить и ученикам, и ученикам учеников. Твоя задача выйти на пенсию после своей смерти. Это трагедия, когда главная Цель достигается при жизни. В этот момент жизнь теряет смысл. Хватит ли у тебя сил найти новую и начать все сначала?

Занимайся своим. Достичь великого ты сможешь лишь в том, куда вкладываешь душу. А ты не сможешь вложить душу в то, что не приносит истинного удовольствия. Согласно исследованиям Эриха Фромма, главными признаками соответствия выбранных стратегических целей твоей истинной сути будут возникающие в самом процессе их достижения интерес и удовольствие. Так устроен человек. Не трать жизнь на чужое. Оно может принести деньги, но не принесет счастья. Занимайся своим.

Правильно выбранные главные цели — это твой Путь. Твой Путь сильнее тебя. Сначала ты выбираешь Путь, потом Путь выбирает тебя. И ты не сможешь уйти с него или выбрать другой. И это хорошо. Имеющий Путь сильнее многих, не имеющих оного. Путь ведет его.

На Пути нет конкуренции. Пути не пересекаются. Люди, имеющие путь, не могут помешать друг другу. Есть место для всех. Потому что твой Путь — это твоя суть. И она только твоя. Другим людям неинтересны твои цели, им все равно — достигнешь ты их или нет. У других есть другие Пути, а чаще нет никаких. На твоем Пути они могут лишь создавать препятствия, путаясь под ногами. Но всерьез помешать не могут.

Возможно, живому шакалу и лучше, чем мертвому льву, но следует стараться быть живым львом: обычно ему легче живется.

Сразу строй свой бизнес от того, как хочешь жить. Ключевое слово здесь — сразу. Иначе ты будешь жить, как позволит твой бизнес. Чаще всего люди сначала создают бизнес, а потом, задумавшись о своих желаниях, безуспешно пытаются жить, как нравится. Иногда это частично удается, чаще — нет. В любом случае они не будут счастливы более чем наполовину. Постарайся не совершать эту ошибку.

Контролируй свою жизнь сознательно и постоянно. Достаточными мерами для контроля будут все настоящие ценности. Надолго отвернувшись лишь от некоторых из них, ты рискуешь оказаться в телеге с квадратными колесами. Оно тебе надо?

У тебя есть только два пути: расти или деградировать. Третьего не дано. Рост — это жизнь. Деградация — смерть. Ты можешь быть живым все отпущенное тебе время. А можешь умереть еще задолго до старости. Чтобы расти, нужно учиться, познавать новое, получать новый опыт. Это нелегко. Но это интересно. Нужно только почувствовать вкус. Так что ты выберешь?

Если стал испытывать ревность к подчиненному — значит, сам перестал расти. Вначале ты будешь от страха брать все более слабых людей, и бизнес твой обмельчает. Потом ты потеряешь власть. Такой путь недостоин Великого Вождя. Пора вылезать из теплого кресла.

Ты не можешь знать, какое дело принесет удачу, а какое закончится поражением. Ты не можешь знать, какой из путей ведет к цели, а какой в тупик. Мир устроен вероятностно. Причем, тупиковых путей обычно больше. Даже когда на вид все идет как надо, ты должен постоянно быть в активном поиске. Поиске новых путей, новых возможностей. Многие начинания закончатся ничем. Но какой-то путь — сработает.

Страх потери малого — одна из главных причин бедности. Не бойся рискнуть малым ради новых возможностей. Напротив, массовизируй свои риски, поставь их «на поток». В каждом конкретном случае ты можешь проиграть. Более того — ты обязательно проиграешь во многих случаях. Но ты не можешь проиграть по всем пунктам. Где-то ты выиграешь в сто крат.

Структура всегда побеждает хаос. Войну выигрывает не тот, кто крепче воюет, а тот, у кого надежнее тылы. Действуя хаотично, ты можешь выиграть битву, но проиграешь войну. Заняв новые территории — наведи порядок.

Даже в лучших организациях по меньшей мере 50 % всего расходуется впустую: 50 % людей, 50 % усилий, 50 % пространства и 50 % времени. Не стремись превысить эти цифры. Твоя задача — приблизится к ним. У большинства твоих конкурентов ситуация намного хуже.

Вождю надлежит как орлу парить над своим народом и сверху следить за целым. Тогда его время свободно для дум и новых завоеваний. Заметив же непорядок внизу, Вождь немедля спускается вниз, дабы потрепать нерадивых овец, устранить опасность и снова взмыть ввысь. Опасно Вождю быть внизу слишком долго — теряется видение целого.

Долг Вождя — с высоты своего парения видеть все. И целое, и если надо детали. Но невозможно охватить весь бизнес взором наяву. Можно лишь смотреть на его отражение в цифрах и отчетах. Создай информационную модель своего бизнеса, отражающую даже мельчайшие шаги в твоей империи. Тогда ты сможешь смотреть на происходящее внизу под любыми углами: приближая и отдаляя взор. Это не дешево. Но необходимо. Иначе у тебя будет слабое зрение, и ты станешь перед выбором: либо низко летать, либо потерять власть.

Если Вождь позволяет своей управленческой системе отрабатывать существенные проблемы недостаточно быстро или оставлять их нерешенными — значит, достигнут предел роста бизнеса. Каждый шаг вверх — шаг к гибели. Если же порог уже превышен, следует молиться, чтобы бизнес просто скатился на несколько ступеней, а не рухнул в самый низ.

Один из важных талантов Вождя — чувствительность к слабым сигналам. Ты должен среагировать на угрозу задолго до того, как начнут звонить колокола. Как сказал один мудрый Вождь: «Все большие залеты всегда начинаются с мелочей». Смотри во все стороны и уважительно относись к деталям. Заметив необычное — выясни, что это означает.