Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт

Повседневное состояние Подневольного – боязливость (трусливость), первичное состояние – страх. Противоположное ему повседневное состояние – смелость (храбрость, рискованность), первичное состояние – энергичность. Противоположная роль из эволютивного сценария – Освобождающийся. Для того чтобы перейти от Подневольного к Освобождающемуся, нужно развернуть на полу шкалу полярных состояний. Один полюс связывается с таким состоянием как трусливость, противоположный – с таким состоянием как смелость.

Но это ещё не всё. Со смелостью есть проблемы. Смелость может быть пассивной, а может превратиться в бесстрашие. Предположим, вы понимаете, что эта система отношений – супружеских, родительских, дружеских, производственных, личных, групповых, финансовых, духовных или других, – в которую вы включены, вас больше не устраивает. Вы больше не хотите этого будущего, предначертанного этой Системой отношений, и намерены это изменить. И так изо дня в день. Вы всё откладываете, откладываете и откладываете. Дорога в «потом» заканчивается в «никогда». Нет, вы не смирились, но и ничего не изменили, ничего не сделали. И мысли о безвозвратно утраченном на малодушие времени, вас всё более и более удручают. Годы уходят. Когда же вы начнёте жить по-настоящему? Как когда-то мечтали? Когда?

Пассивная смелость, находящая своё выражение только лишь в героических мечтах и фантазиях, – это не то состояние, которое вам необходимо, для того чтобы вжиться в роль Освобождающегося от навязанной вам паразитической Системы отношений. Пассивная смелость лишь психологически компенсирует реальную боязливость и трусливость. А за всем этим стоит такое первичное состояние как страх. Для освобождения же от Системы вам нужно бесстрашие. Бесстрашие – это производное состояние такого состояния как смелость.

Подневольный испытывает боязливость. Освобождающийся испытывает смелость. Но смелость нужно сделать активной, превратив её в бесстрашие. Только тогда человек оказывается способным реально добиваться свободы, а не просто желать перемен и при этом бездействовать.

Именно бесстрашие позволяет человеку принимать вызов, выходить из зоны своего психологического комфорта, преодолевать испытания и препятствия, нарушать чужие правила, «сжигать мосты», проявлять особую смелость, рисковать, жертвовать чем-либо, отстаивать свою честь, совершать Поступок с большой буквы. Поступок, меняющий жизнь навсегда. И вам предстоит создать состояние бесстрашия, чтобы жить в нём и действовать.

Для выполнения этого применяют представленный во втором томе книги проективный процесс 2 «Остановка нежелаемого сценария событий».

Итак, освободившись от паразитических эгрегоров и осуществив сценарный переход, вы готовы приступить к разработке персонального проекта будущего.

34. Как разработать желаемый сценарий событий? Персональный проект будущего

Прежде чем разработать персональный проект будущего, вам необходимо будет выявить навязанные поведенческие задачи и прекратить их выполнение.

Что такое навязанные поведенческие задачи?

Сами по себе поведенческие задачи – это планируемые человеком действия. Иерархия уровней сознания на мотивационном уровне выглядит так:

внутренние мотивы (неосознаваемые страхи или стремления) → интенции (осознаваемые желания) → цели → способности → обучение → планы (поведенческие задачи, навязанные поведенческие задачи)

Если вы выполняете не свои поведенческие задачи, а чужие, то, контролируя ваши планы, можно блокировать весь мотивационный уровень. И тогда вы будете делать не то, что вы хотите или считаете важным или нужным для себя, а то, что другой человек или Система считает важными для себя. Выше мотивационного уровня находится рефлексивный уровень, на котором формируются предпочтения и ожидания будущего. Управляя ожиданиями будущего, также можно управлять вашей мотивационной сферой и ставить перед вами свои поведенческие задачи.

Так Манипуляторы исподволь понукают людьми, организовывая их активность в нужном для себя направлении. И далеко не всегда они это делают, прибегая к прямым командам. Ожидания от будущего могут быть любыми. Но поскольку люди естественно реагируют на чувствительные к неприятностям и тревоге точки внимания, то через них легко можно навязать нужную версию будущего. Учитывая то, что чувствительные точки внимания связаны, прежде всего, с выживанием и самосохранением, Манипуляторы, спекулируя на худших опасениях, угрозах, «предчувствиях» и страхах, способны сформировать пессимистические ожидания от будущего и заставить большинство людей поверить в нужную им версию действительности.

С помощью насаждённых ожиданий, которые становятся самоисполняющимися, людьми управляют. А люди и не подозревают, что эти ожидания им привиты, и они теперь «заражены» тем или иным взглядом на то, как будут происходить дальнейшие события. Это определяет результат их действий в «сложившейся» социальной реальности, «в мире». Это и толкает мир «развиваться» (деградировать) в предсказуемом направлении.

Общепринятые ожидания формируются особой группой концептов, поощряющей «нужные» действия людей или вводящей систему санкций, если они отличаются от «нормальных». Вынужденные, «принятые в обществе» и социально одобренные действия человека, подкреплённые правилами, порядками и «общественным мнением», образуют неявный протокол поведения.

Для того чтобы развиваться дальше, вам нужно избавиться от неявного протокола поведения, прекратить выполнять навязанные поведенческие задачи, чтобы у вас появились силы и время выполнять свои поведенческие задачи.

Для выполнения этого применяют представленный во втором томе книги проективный процесс 3 «Расширение границ дозволенного».

Только освободившись от стесняющих идей о правильном и должном, можно приступить к разрушению ограничивающих убеждений: запутанного лабиринта из чужих мнений и идей, выстроенного в вашей голове другими людьми.

Ограничивающие убеждения похожи на хамелеона. Они постоянно меняют окрас из того или иного оправдывающего их смысла, стараясь не выдать своей абсурдности. Так что, прежде чем развенчать ограничивающие убеждения, вы возьмёте топор и подрубите привитый вам смысл на корню. Вы научитесь делать поделки из смысла. Это разовьёт вашу гибкость понимания того, что любой смысл – это всего лишь одна интерпретация истины из множества интерпретаций, вариация на тему правды. Практика управления смыслом позволит вам научиться управлять своими реакциями, действиями и реальностью. И начнёте вы со смысла, давно укоренившегося в вас: со смысла прошлых событий. Так вы создадите для себя выбор там, где его не было, и откроете новые возможности для воплощения желаемого будущего.

Для выполнения этого применяют представленный во втором томе книги проективный процесс 4 «Трансформация смысла».

Пересмотрев смысл некоторых прошлых событий, вы сможете приступить к глобальному и глубинному переосмыслению прошлых событий как таковых. Это наполнит вас мудростью. Вы извлечёте из негативных, эмоционально-заряженных событий прошлого, ресурсы для будущего. Это позволит вам также уменьшить инерцию предыдущего событийного ряда. Так вы остановите этот годами раскрученный маховик воспроизводства вчерашних событий, которые препятствуют появлению новых событий завтрашнего дня. Вы скажете «стоп» прошлому и обратитесь лицом к будущему.

Для выполнения этого применяют представленный во втором томе книги проективный процесс 5 «Коррекция прошлого».

И вот теперь, освободившись от негатива прошлого, вы можете приступить к развенчанию собственных ограничивающих убеждений. Как они проявляют себя в жизни? – Как нелюбовь к себе. Вы поразитесь, но большинству людей вбили в голову нелюбовь к себе. Эта нелюбовь к себе и неприятие себя выливается разного рода комплексами неполноценности. А комплексы неполноценности поддерживаются разного рода ограничивающими убеждениями.

Ограничивающие убеждения действуют подобно верёвке на ноге у слона. Когда слонёнок маленький, его привязывают тонкой верёвкой за ногу к столбу. Подёргавшись пару раз, слонёнок успокаивается – он не может разорвать верёвочку и освободиться от неё. Он привязан этой верёвкой и его свобода ограничена. По мере того как слонёнок растёт, толщина верёвки не меняется, и удерживает на привязи уже взрослого слона всё та же тоненькая верёвочка. Но слон помнит, что привязан и что ему не вырваться. Он уже и не пытается, хотя мог бы с легкостью освободиться от этих пут.

Так и с вами: ограничивающие убеждения, возникшие у вас в далёком детстве, продолжают ограничивать вас и тогда, когда вы стали взрослым. Позже индивидуальные внушения о вашей неспособности быть чем-то большим, стали поддерживаться целой армадой концептов из неявного протокола поведения. Вам на голову надели мешок с узкими прорезями – фильтрами возможного, допустимого, приличного, принятого в обществе поведения. И вы, словно зашоренная лошадь, скачете по кругу в этом фантасмагорическом цирке под названием «жизнь».