Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышали - Джек Д. Швагер

– Развод мог стать триггером, но ведь были, наверно, и другие причины, по которым вы решили закрыть CTA?

– Мне совсем не нравилось то, что я делал. Мне нравится торговать, а я не торговал. Моя торговая программа была полностью систематизирована для маркетинговых целей. Если бы инвесторы спросили меня: «Ваша торговля правда систематизирована на все сто?» – то я бы просто ответил: «Да». Поначалу это казалось хорошей идеей, которая обеспечила мне легкую жизнь. Мне даже не приходилось думать. Я мог бы просто нанять трейдера, единственной задачей которого было бы исполнение ордеров, генерируемых системой. Хотя отдача по-прежнему была хорошей, она была хуже по сравнению с тем, что я делал раньше. И я не мог вернуться к выполнению дискреционного оверлея, потому что мы продвигали программу как полностью систематизированную, а инвесторы вложили нас в свои полностью систематизированные фондовые продукты.

Меня очень беспокоила деградация моей деятельности. CTA приносил мне деньги, но не делал ничего особенного. Моя годовая доходность к максимальной просадке всегда была в районе трех-четырех, а теперь она оказалась в районе двух. Я потратил столько лет на трейдинг, столько раз терпел поражения и извлек столько уроков, что чувствовал, что должен быть одним из лучших трейдеров в мире. И если я собирался им стать, тогда для чего было все это?

На меня работало уже шесть человек, и я ненавидел это. Мне не нравилось управлять людьми и отвечать за их успех. Мои сотрудники надеялись, что я пойду и помогу им с маркетингом, что мне очень не нравилось.

– Почему на вас работало так много людей?

– Потому что, когда я начинал торговать на CTA, я планировал создать институциональную фирму по управлению активами. Я собирался поднять счет до нескольких миллиардов долларов. Следовательно, мне нужно было иметь трейдера, маркетолога, специалиста по маркетингу и т. д.

– Как называлась ваша фирма?

– «Пербак».

– «Пербак»?

– «Пербак».

– Что это означает – «Пербак»?

– В ту ночь, когда нужно было придумать название фирмы, я читал книгу известного физика Пера Бака под названием «Как работает природа»[13]. Мне нравилось то, что он говорил о человеческой природе, поэтому я назвал фирму в его честь. Мы раздавали его книгу людям, которые приходили к нам в офис.

– Перестали ли вы полностью торговать после того, как закрыли CTA, даже на своем собственном счете?

– Да, я купил ферму в Род-Айленде.

– Каков был ваш план?

– У меня не было никакого плана. Я просто чувствовал, что должен еще раз пересмотреть свою жизнь. Я решил, что какое-то время поживу как Торо. Мне потребовалось шесть месяцев, чтобы покончить со всем этим, занимаясь попутно рубкой дров.

– Почему вы выбрали Род-Айленд?

– Это место было достаточно близко к моим детям и достаточно далеко от моей бывшей жены, которая жила в Коннектикуте. Еще там были новые возможности для бизнеса. Буквально недавно в Род-Айленде легализовали марихуану, и мне это показалось потрясающей возможностью. На этом можно было заработать кучу денег, но существовали и препятствия.

– Что это за препятствия?

– Большинство людей не хотели носить клеймо производителей шмали. Мне же было плевать на все это.

– Какую возможность вы увидели?

– Многие люди хотели выращивать марихуану, но у них не было стартовых средств для этого бизнеса. Мы же не говорим о врачах, юристах или управляющих хедж-фондами, которые вдруг захотели выращивать коноплю, – я говорю о молодых парнях, которые не учились в колледже и трудились простыми рабочими. У них не было $100 или $200 000 стартовых средств для создания растущего предприятия, которое могло бы приносить по 400 штук в год. Я начал строить эти предприятия, а затем сдавать их в аренду за $6000 в месяц. Я знал, сколько зарабатывают те люди, и они могли легко позволить себе такую аренду. Мне потребовалась всего пара лет, чтобы окупить инвестиции.

– Полагаю, люди, которые занимались этим бизнесом, тоже неплохо справлялись.

– Они зарабатывали по $200 000 в год и даже больше, и я заключил с ними шестилетнюю сделку по аренде с последующим переходом права собственности, так что через шесть лет они становились владельцами своего бизнеса. Это определенно была беспроигрышная ситуация и хорошая бизнес-идея.