Персональные помощники руководителя - Владимир Левченко

– «Мы против влияния денег на политику, мы против контроля частных лиц над финансами государства, мы против обращения с человеком, как с товаром, мы против голодной заработной платы, мы против власти групп и клик». Но избиратели ему не поверили. Они посчитали, что этот лощеный франт ничего не знает и знать не хочет о жизни простых американцев. И у них были все основания так считать – Франклин даже ни разу не ездил на общественном транспорте. Избиратели также подозревали, что Рузвельт сам принадлежит к тем группам и кликам, на которых работает правительство. И в этом они тоже были правы: потерпев неудачу на выборах, юный политик устроился на высокооплачиваемую должность в крупную финансовую корпорацию.

Еще один проигрыш означал бы для Рузвельта конец его политической карьеры. В демократической партии о нем уже складывалось однозначное мнение: «Первоклассный темперамент, но второклассный интеллект». К тому же в августе 1921 года после купания в холодной воде у него отказали ноги. Единственно из чувства сострадания к Рузвельту в 1928 году однопартийцы помогли ему занять пост губернатора штата Нью-Йорк, причем победа была одержана с небольшим перевесом – в 25 тысяч голосов. А через год – в «черный четверг» вся экономика США начала катиться под откос. Понятно, что обвинили во всем именно губернаторов. В этих условиях Рузвельт, вопреки ожиданиям, блестяще выиграл новые выборы – его перевес над ближайшим соперником-республиканцем составил 725 тысяч голосов, увеличившись за два года в 29 раз.

Этим успехом Рузвельт был обязан знакомству с человеком, которого звали Гарри Ллойд Гопкинс. Он родился 17 августа 1890 года в Сиу-Сити (штат Айова) в очень бедной семье. Успешно окончив школу и колледж, Гарри достиг замечательных успехов в бизнесе, но в 1917 году, после того как США вступили в Первую мировую войну, все бросил и добровольно пришел на призывной пункт. В армию его по состоянию здоровья не взяли, но взамен предложили поработать в организации Красный Крест. Гопкинс с радостью согласился и уже через год был руководителем всех организаций Красного Креста в юго-восточных штатах Америки. Позже он возглавил ассоциацию по улучшению условий жизни бедных и стал директором-распорядителем Нью-йоркской туберкулезной ассоциации. Его отличали не только глубокий ум и феноменальная работоспособность, но и нечто более важное – врожденное чувство справедливости, которое заставляло его помогать другим, тем, кто нуждается в помощи. При этом он был очень веселым и остроумным человеком, завзятым театралом и спортивным болельщиком.

В августе 1931 года губернатор Рузвельт создал временную чрезвычайную администрацию помощи. Аналогичные комиссии создавались и в других штатах, но так получалось, что средства, выделенные на оказание помощи неимущим, почти целиком уходили на содержание этих самих комиссий. Безработным доставалось не более $3 в месяц. Но в штате Нью-Йорк руководителем администрации помощи был назначен Гарри Гопкинс, который все средства направил на организацию общественных работ. «Люди, – наставлял он своих сотрудников, – хотят есть каждый день!» Все, кто участвовал в общественных работах, получали $23 в месяц (по современному курсу более $500), что помогло сотням тысяч ньюйоркцев пережить тяжелые времена. Между прочим, сам Гопкинс от полагающегося ему жалования отказался. В первые, наиболее трудные для американцев годы Великой депрессии штат Нью-Йорк благодаря усилиям Гарри Гопкинса оказался самым благополучным штатом Америки. Естественно, что на президентских выборах 1933 года губернатор этого штата Франклин Рузвельт победил с подавляющим преимуществом, став 32-м президентом США. Чрезвычайную федеральную комиссию помощи (позже она была преобразована в администрацию гражданских работ) возглавил, конечно же, Гарри Гопкинс. Число безработных по всей стране к тому времени достигло 17 млн. человек, а 2,5 млн. остались без крова. Комиссия Гопкинса за шесть лет работы достигла фантастических успехов. Всего было построено 122000 общественных зданий, 664000 миль новых дорог, 77000 мостов и 285 аэропортов. К общественным работам удалось привлечь свыше 8,5 млн. человек. Самое удивительное, что штат этой федеральной службы состоял всего лишь из 121-го сотрудника, причем, как правило, отставных военных. Только они могли работать в том бешеном темпе, в котором работал Гопкинс, и только они были столь же неподкупны и бескорыстны, как он. Что же касается Рузвельта, то он завоевал сомнительную славу бездарного администратора, увеличив армию государственных служащих с 600 тысяч до 1,8 млн. человек. Сейчас считается, что, следуя рекомендациям высоколобых экспертов из Гарвардского университета, Рузвельт вывел экономику США из кризиса. Ничего подобного. Давно замечено, что эксперты с учеными степенями в реальной экономике ничего не смыслят. Весной 1938 года, во время второго президентского срока Рузвельта, экономика США вновь начала заваливаться набок. Соответственно избрание его на третий срок стало более чем проблематичным. Решающую роль в победе Рузвельта сыграла поддержка Гопкинса, популярность которого по всей стране тогда была фантастической. Между прочим, сам Гопкинс неизменно отказывался от предложений занять кресло в Овальном кабинете Белого дома. Он откровенно презирал политику. Именно Гопкинсу принадлежит известный афоризм: «Не идите в политику, если кожа у вас тоньше, чем у носорога».

В 1938 году Гарри Гопкинс был назначен министром торговли. Знающие его люди предположили, что он задумал какой-то многообещающий проект, и они были правы. Это была программа ленд-лиза (от lend – давать взаймы, lease – сдавать в аренду), которая впоследствии вывела экономику США из перманентного кризиса. Похоже, Гопкинс уже тогда знал, что вскоре разразится большая война. 1 сентября 1939 года в кабинете Рузвельта раздался телефонный звонок.

Лишь в марте 1941 года Гопкинсу удалось убедить президента и конгресс помочь Великобритании. Этому предшествовали длительные переговоры, которые он вел с английским премьером Уинстоном Черчиллем. В ходе этих переговоров между ними сложились настолько доверительные отношения, что Гопкинсу было предоставлено право обращаться к Черчиллю по имени. Помимо членов семьи и нескольких близких друзей английского премьера, это право имела разве что королева. Позже в своих воспоминаниях Черчилль так написал о Гарри Гопкинсе: «В его хрупком и болезненном теле горела пылкая душа. Я всегда наслаждался его обществом, в особенности, когда дела шли плохо. Иногда он умел быть очень неприятным и говорить жесткие и горькие слова. Опыт моей жизни учил и меня делать то же самое в случае необходимости». Но если так трудно было организовать поставки военной техники и материалов в Великобританию, то открыть программу ленд-лиза в отношении СССР было почти невозможно. Будущий президент США Трумэн 24 июня 1941 года заявил: «Если мы увидим, что Германия побеждает, мы должны помогать России, а если верх будет одерживать Россия, мы должны помогать Германии, и пусть они таким образом убивают друг друга как можно больше». Что касается возможностей СССР противостоять агрессору, то они явно недооценивались. Военный министр подготовил для Рузвельта доклад, в котором убедительно доказал, что «Германия будет основательно занята минимум месяц, а максимум три месяца задачей разгрома России». А морской министр США Нокс даже заключил пари, утверждая, что к сентябрю 1941 года немцы возьмут Ленинград и Москву. Иными словами, американцы считали, что СССР обречен и ему уже ничем не помочь.