Неповторимое. Книга 7 - Валентин Варенников

Единственно, что хотелось бы добавить к уже сложившимся у руководства страны, в Министерстве обороны и Генеральном штабе канонам о профессиональной армии и наших стратегических планах. Как бы армия ни называлась, каким бы методом она ни комплектовалась, уровень боевой готовности будет зависеть от обеспечения войск ультрасовременным оружием и боевой техникой, от интенсивности, эффективности и методов боевой учебы, от материального и финансового обеспечения. Это первое.

И второе. В условиях, когда мы сможем перейти к «профессиональной» армии, все равно все мужское население должно быть обучено военному делу, каждый юноша обязан знать, что он является (ко всему прочему) защитником своего Отечества, и должен уже в школьные годы обладать хорошим здоровьем, быть физически развитым и иметь минимум военных знаний. Мы все должны сделать, чтобы не было войны. Но если она опять обрушится на наши плечи, то воевать будет вся страна, в том числе и «новые русские», и их сыновья. Никуда они не спрячутся, и если будут не обучены военному делу, то погибнут первыми. А этого допустить нельзя. Следовательно, им надо сегодня пройти свой курс обучения в Вооруженных Силах.

Вопросы защиты Отечества должны рашаться неумолимо и жестко. Здесь и близко не должно быть либерализма.

Мы уверены, что Президент РФ и министр обороны доведут реформы до нужного рубежа и Вооруженные Силы РФ наконец приобретут достойный облик и достойное внутреннее содержание.

Теперь — о военно-промышленном комплексе (ВПК) России. Он из состояния агонии потихоньку выкарабкивается и уже кое-что производит. Получив, наконец, поддержку Президента РФ, стал активизировать поставки своей продукции на международный рынок, получает от других стран приличные заказы. Парадокс — другим странам современное вооружение поставляем, а себя обходим. Но и это уже обнадеживающий признак — значит, военная промышленность возродится. А это добрая перспектива и для наших Вооруженных Сил. Но последние сегодня пока еще получают не 3,5 %, а всего лишь 2,6 % от ВВП. При этом 90 % от того, что они получают, уходит на содержание личного состава (как говорится — на проедание). Однако спасибо и на этом — уже хоть накормили и одели, раньше и этого не было (имеется в виду при Ельцине). Хотя телевидение нам демонстрирует солдат-дистрофиков, обнаруженных в некоторых гарнизонах Дальневосточного военного округа.

Государство еще не способно делать нормальные заказы в военную промышленность. В 2000 году Вооруженные Силы РФ купили один танк и четыре вертолета. Конечно, мы не можем сравниваться с Соединенными Штатами (там ежегодно для вооруженных сил боевой техники и оружия закупается на сумму, которая превышает четыре государственных бюджета России). Но мы не можем и соглашаться с таким нищенским положением нашей Армии и Военно-морского флота, как сейчас. Ведь деньги при желании М. Касьянова, А. Кудрина и В. Устинова (Генпрокуратура) можно найти.

В стране продолжается произвол. В сентябре 2001 года Чубайс, под прикрытием международного переполоха в связи с событиями в США, решил захватить Мосэнерго — свалить с поста генерального директора Александра Ремезова (это специалист высшего класса, но непокорный, не человек Чубайса) и поставить на должность своего приближенного — Аркадия Евстафьева, педагога по профессии, подвизавшегося в качестве пресс-секретаря Чубайса и известного всей стране по случаю задержания его во время президентской кампании 1996 года милицией на КПП дома Правительства РФ с коробкой, в которой оказалось более полумиллиона долларов США. А. Коржаков и М. Барсуков намерены были возбудить уголовное дело, но, по настоянию Чубайса и Татьяны Дьяченко, распоряжением Ельцина этот тип был отпущен и даже вскоре указом президента награжден орденом «За заслуги перед Отечеством II степени» (?!), а А. Коржаков и М. Барсуков были сняты со своих постов и уволены.

Операция по захвату Мосэнерго Чубайсу все-таки удалась. Хотя я уверен, что Ю. Лужков был против, однако сам факт, что Чубайс может и сейчас творить произвол и уже подмял энергетику Москвы под себя, говорит о многом. Мало того, что он по всей стране делает все, что хочет и на него нет управы, теперь он будет дирижировать еще и Москвой.

Но ведь для того, чтобы подготовить и провернуть такую операцию, требовалось огромное количество денег. И они, несомненно, были потрачены. А эти деньги можно было бы пустить на покупку вооружения и боевой техники для нашей армии. Интересно, куда смотрят правоохранительные органы? Очевидно, туда, куда смотрят и остальные начальники.

Или второй пример. На Северном флоте проведена техническая операция по подъему атомной подводной лодки «Курск». С первых дней трагедии в течение нескольких месяцев страна систематически получала необходимую информацию о ходе работ. Понимая, что на подъем затонувшего корабля затрачено огромное количество средств, мы в то же время уверены, что не следует тратить деньги на различные, побочные действия. Однако все пошло по руслу колоссальных затрат. Создан Центр информации по освещению работ по подъему «Курска» во главе с Ястржембским и огромным аппаратом. Сам центр расположили в ледовом дворце Мурманска. Оснастили его суперсовременной электроникой, подвели туда все необходимые коммуникации, установили в огромном зале стадиона потрясающий по своим размерам телеэкран, на котором отображался ход работ. А в зале сидело большое количество зевак.

Спрашивается, к чему из трагедии делать шоу? Тем более что «Курск» поднимался без первого аварийного отсека, следовательно, установить причину аварии корабля будет невозможно.

Но больше всего удручают расходы на создание Центра информации. Ведь потрачены десятки миллионов долларов! Зачем? Лучше на эти деньги купить для Вооруженных Сил десятки танков, вертолетов, боевых самолетов или отдать их на ремонт кораблей того же Северного флота. Это было бы гораздо полезней. А для информирования общественности можно было бы ограничиться прежней системой, послав туда от телевидения одного Аркадия Мамонтова. В этой эпопее он прекрасно себя проявил, знает всё и лучше всех. Он задачи решил бы отлично и значительно дешевле десяти Ястржембских.

Но это все так — мелкие примеры. А ведь сколько крупных источников.

Заканчивая рассмотрение проблем Вооруженных Сил и ВПК и резюмируя это направление, я обязан сказать, что, подняв эти два гиганта, мы в состоянии будем наконец реально предпринять шаги по строительству нашей систематизированной обороны. А пока существуют только отдельные ее фрагменты. При этом наиболее эффективно она могла бы выглядеть, если бы оборона создавалась на Западном и Юго-Западном стратегических направлениях совместными усилиями России, Белоруссии и Украины. НАТО у порога. Это не блеф. И этот блок — отнюдь не клуб любителей пива. Чтобы оценивать способности НАТО, вспомните Балканы: в короткое время там разбили и разметали все. И пока нет в мире силы (а была), которая могла бы пресечь этот произвол. Но во имя мира она — эта сила — должна быть воссоздана вновь.

Это нужно для России и для народов мира.

Шестая стратегическая задача — создание нормальных условий для развития российской науки, культуры и образования. Начну с вопроса — какая жизнь ждет современного человека без науки, культуры и образования? Кажется, вопрос звучит странно. Но дело в том, что наша жизнь с 1985 и до 2000 года катилась в неизвестность. Все было брошено в хаос рынка, точнее, в клоаку, где должно было погибнуть все, кроме паразитов всех видов. И только лишь экономическая материально-техническая база и советская психология людей, созданные при социализме не только на производстве, в университете, школе, но и в каждой семье, помогли выстоять и не погибнуть.

Когда Жоресу Ивановичу Алферову присудили Нобелевскую премию, я от радости не мог говорить… Неужели мы выжили?! Нашему истинному патриоту, дорогому и любимому доктору физико-математических наук, профессору, действительному члену Российской академии наук (уже более 20 лет), вице-президенту РАН, председателю президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН, директору института им. А. Ф. Иоффе, депутату Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации дали Нобеля!

Да, это была радость.

За мою долгую жизнь у меня было еще два таких случая. Первый — в день нашей Великой Победы в Берлине утром 2 мая 1945 года. Все вокруг радовались, плясали и… плакали. Тогда я думал: «Вот она, долгожданная! Добыли мы ее потом и кровью!» И тоже не мог удержать слез, хоть и был молод. Прошел все, остался жив, а сколько погибло. Это были слезы радости и печали. Второй раз меня прошибла слеза, когда мне объявили оправдательный приговор на процессе по делу ГКЧП. Весь зал встал и скандировал: победа, победа, победа! Да, это была победа Закона над произволом. Все аплодировали. Люди, болевшие за меня, приветствовали суд, государственного обвинителя, меня с адвокатом. Говорить я не мог. В глазах стояли слезы. Но я думал: «Это победа справедливости! Не все еще продано и предано! Не все еще потеряно! Есть еще честные люди в государственных структурах!»